新価値の時代

世界のリーダーの合言葉：VUCAの時代

VUCA＝変動性や不確実性、複雑性、曖昧性

今は世界が繋がり過ぎて、誰もコントロールできない時代である。日本のこれまでの前提、ルールが変化してきている。

「所有的」考え方「シェアリング」の考え方へ

自己定義で自分の出口が決まる

周りからのラベルではない。自分自身は、自分で定義する。
(例:「小学生」小学生らしからぬ行動をすると、周りが止める。)

ここからは、イノベーションは起きない。自分を捉え直すことが大事

公益資本主義

これからは「近江商人の三方よし」のような考えが大切。
ハーバード大学のMBAでも教えている。個人ではなく「全体」の最適化から構築していく。

何をどうやるか(HOW,WHAT)誰がなぜやるか(WHY)

誰もが情報を得られる時代！アイデアが生まれても､またすぐ誰かが似た商品を出してくる｡

本来的には､何を目指しているのか「WHY」が重要｡「HOW,WHAT」だと､すぐに均一化する｡

WHY思考

「私は何者か？」「起業や商売の目的とは？」目的と利益(お金の関係)を理解することが重要。

会社の目的はただひとつ

会社の役割

「進歩」と「イノベーション」

これからは、ハイブリッドで両立しないといけない。
日本人は、「進歩」が得意。進歩が行き過ぎると、「コスト」になる。

お客様に手間をかけさせない

顧客ロイヤリティを上げる最大の要因は、考えさせないこと。
(例: Amazonのダッシュボタン)

情報過多な現代は、脳は楽をしたがっている。だから、「考える」フェーズを飛ばすことが必要。合理性ではない。

イノベーションとは

イノベーション＝新結合

進歩＝過去思考、均質化思考

現代はコラボレーションの時代

合理的な組み合わせではなく、異質なもの、偶発的な出会いが成果を生む！

アイディアの作り方

無知の知

LINE前社長、ユナイテッドアローズ、J&J日本支社の歴代の社長たちは、みんな貪欲に質問の回数が多い。

誰に対しても、「教わろう」のスタンス。

超一流の企業家を垣間見る！

ルーキースマート

「Q]パイロットと副パイロット、どちらの方がミスをするか？

「A]パイロットの方がミスをする

なぜか？パイロットがミスしても誰も注意しない。副パイロットの方が学ぶ。
ここからの時代、年齢に関係なく、「いかに新しいものに柔軟に対応できるか？」が鍵。

イーオン・マスク(テスラCEO)

『連続企業家＝連続学習家』

アメリカの大学では、いくつもの学部を跨ぐのは当たり前。
アイディアは、情報の組み合わせ。自分の学習範囲を決めない！

価値を生む起業家の共通点